10月12日，按照公司黨委《主題教育調(diào)查研究工作計(jì)劃》安排，公司黨委副書記、紀(jì)委書記江瑋到精密部件事業(yè)部圍繞“強(qiáng)化科技創(chuàng)新，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展” 開(kāi)展主題教育專題調(diào)研，強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、奮斗精神和亮劍精神，在競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)化科技創(chuàng)新，在困難中育新機(jī)開(kāi)新局。

江瑋現(xiàn)場(chǎng)考察了精密軸承制造部，實(shí)地調(diào)研精密軸承智能生產(chǎn)線運(yùn)行情況，走進(jìn)裝配間，與生產(chǎn)工人深入溝通交流，仔細(xì)詢問(wèn)工作情況，全面細(xì)致了解精密軸承制造部的生產(chǎn)現(xiàn)狀。

在座談會(huì)上，江瑋作題為《拼搏奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、迎難而上，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揚(yáng)三種精神》的專題黨課，分別從奉獻(xiàn)精神、奮斗精神和亮劍精神三個(gè)方面結(jié)合實(shí)際進(jìn)行講授。在奉獻(xiàn)精神方面，要胸懷“兩個(gè)大局”，牢記“國(guó)之大者”，將“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到服務(wù)國(guó)家所需之上，支撐和提升“五型”精工建設(shè)，聚焦“卡脖子”領(lǐng)域；在奮斗精神方面，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)接受新理念，做到實(shí)干篤行，抓住核心技術(shù)，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)共享；在亮劍精神方面，要迎難而上、敢于斗爭(zhēng)，大力推動(dòng)機(jī)制體制改革，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系建設(shè)，注重技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化管理提升，踐行集約化和信息化發(fā)展要求。

在調(diào)研座談會(huì)上，江瑋認(rèn)真聽(tīng)取了基層黨員代表和技術(shù)骨干關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、管理提升、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行深入交流。

江瑋指出，民品是公司重要的發(fā)展支柱之一，雖然目前經(jīng)營(yíng)面臨著困難，但是未來(lái)發(fā)展空間和潛力大，精密部件事業(yè)部要正視部門間不平衡、不充分發(fā)展的矛盾，對(duì)未來(lái)發(fā)展要充滿信心、激發(fā)思路、克服困難、形成合力，在競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存，在困難中尋找機(jī)會(huì)。一是借助營(yíng)銷中心的成立選拔銷售人員，打造專業(yè)的應(yīng)用工程師隊(duì)伍；二是集中生產(chǎn)力量構(gòu)建成本中心，聚焦核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，將資源集中到高附加值產(chǎn)品上；三是加強(qiáng)工藝技術(shù)研究，建立完整先進(jìn)的技術(shù)體系，引領(lǐng)行業(yè)科技發(fā)展，增加企業(yè)效益；四是充分運(yùn)用智能化和信息化手段減少人為因素影響，調(diào)動(dòng)一切可利用的資源保供促產(chǎn)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)，向質(zhì)量管理要效益，從開(kāi)源節(jié)流中求增量，支撐事業(yè)部未來(lái)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委工作部部長(zhǎng)胡波陪同調(diào)研，精密部件事業(yè)部中層以上管理人員、基層黨員代表及技術(shù)骨干等參加黨課學(xué)習(xí)和座談。

（通訊員：陳爽）

  軸研所公眾號(hào)     軸承雜志社公眾號(hào)